Conseil auprès des dirigeants de TPE, PME et professions libérales, je m’appuie sur les tactiques du marketing stratégique pour soutenir et accompagner les entreprises dans leur projet de croissance.

Le diagnostic flash, première étape de la sortie de crise

Vous avez des ambitions, vous avez déjà imaginé l’avenir de votre entreprise. Vous avez même mis en place un plan d’actions ! Pourtant, les choses n’avancent pas assez vite pour vous…

Il existe un moyen très simple de déterminer l’origine de ce constat.

L’idée du diagnostic « flash » ? Détecter en temps record les signaux faibles et les leviers d’amélioration !

Comment ? Le savoir-faire et la méthode de MARKETING ELEVATOR : adapter les fondamentaux du marketing stratégique de manière à ce que les conseils et recommandations soient intelligibles et rapidement opérationnels. L’Audit Flash n’échappe pas à cette règle !

Réservez votre consultation vidéo

C’est parti ! Pour en bénéficier c’est simple :

• Prenez rendez-vous sur cette page pour une consultation vidéo de 30 minutes, en indiquant vos préférences jours/horaires (je vous réponds au plus tard dans les 24h)
• Pour le jour J, préparez vos questionnements, je vous confirmerai en direct si votre interrogation est du ressort du marketing, de la communication ou du développement commercial
• Le jour même, nous pourrons réserver une demi-journée lors de laquelle je vous soumettrai le questionnaire d’Audit Flash préalablement adapté à votre secteur, à votre métier
• À l’issue de ce face-à-face, une note de synthèse et de recommandation.

Pour quels résultats ?

Il s’agit de gagner en efficacité, non de proposer du marketing au rabais… Comme les autres prestations de conseil, l’Audit Flash relève du secret des affaires et fait référence à l’obligation de moyens du consultant. Important, cette mission, certes brève, s’appuie sur les méthodologies normalisées du marketing.

Ceci étant dit, à quels résultats pouvez-vous vous attendre ?
– L’identification des leviers d’amélioration
– Le recadrage du plan d’actions pour des résultats à court et moyen-terme
– La mise en sommeil de projets de communication
– La maîtrise du budget
– La mise en relation vers des professionnels indispensables au bon déroulement du projet de croissance.

Et les honoraires

Il s’agit d’un forfait jour applicable dès lors que le délai de réalisation des livrables (1 jour) peuvent être respectés. Si une quantité importante d’informations et de liens doivent être analysés, un autre accompagnement devra être envisagé.

Auteur : Léa Riposa
Publié le 7 juin 2022